Je wil medewerkers meer betrekken bij innovatie projecten. Dat kun je op verschillende manieren aanpakken.

Vraag je je af of je medewerkers wel de juiste mindset en vaardigheden bezitten om succesvol te kunnen innoveren? Geen zorgen. Er zit meer creativiteit in je bedrijf dan je misschien denkt.

Bovenstaande klantcasussen laten als zien op welke manieren je innovatie kunt stimuleren bij je mensen.

Innovatie stimuleren met een training of traject?

Wil je meer innovatie zien binnen jullie bedrijf en medewerkers beter betrekken? Dan kun je verschillende dingen doen:

• een innovatietraining organiseren
• creatieve vaardigheden trainen
• innovatietraject organiseren

Wat je ook kiest, zorg dat je zo snel mogelijk aan de slag gaat met je mensen. Bij Creactor geloven we in leren door te doen. Innovatie leer je niet in een theoretische training. Je moet het ervaren in de praktijk en toepassen op actuele projecten.

Stimuleert een innovatie training je mensen?

Een training geeft medewerkers de juiste basisvaardigheden. Denk aan methodieken zoals design thinking, waarbij ze leren problemen creatief op te lossen met een focus op de klant. Of lean startup, waarmee ze innovatieve ideeën snel leren testen en verbeteren.

Maar alleen kennis is niet genoeg. Innovatie wordt pas echt waardevol als medewerkers deze vaardigheden direct kunnen toepassen op échte bedrijfsvraagstukken. Daarom combineren wij altijd trainen met doen in de praktijk.

Wat is een innovatietraject?

Een innovatietraject gaat een stap verder dan een training. Je stimuleert ook innovatie, alleen op een andere manier. We werken samen met een team van je medewerkers aan concrete innovatieve oplossingen voor een specifiek vraagstuk binnen jouw bedrijf. Dit kan gaan over nieuwe producten, diensten, of efficiëntere processen.

Tijdens een innovatietraject begeleiden wij je team stap voor stap. We zetten methodieken in zoals brainstorming, prototyping en klantvalidatie om ideeën snel om te zetten in haalbare concepten.

Tijdens de begeleiding trainen we je mensen en geven we ze de kennis en tools die ze nodig hebben om te slagen. Zodat ze het de volgende keer zelf kunnen.

Het resultaat? Innovatieve oplossingen die direct toepasbaar zijn en gedragen worden door het team. En je hebt een innovatie team dat in de toekomst nog vele nieuwe ideeën en concepten gaat bedenken.

Dit zorgt niet alleen voor vernieuwing, maar ook voor een cultuur waarin innovatie vanzelfsprekend wordt.

Wanneer kies je voor een innovatietraining?

Wil je dat je medewerkers innovatiever gaan denken en werken? Dan is een training een goede keuze. Een innovatietraining helpt je om een innovatieve mindset op te bouwen binnen je organisatie. Medewerkers leren hoe ze nieuwe ideeën kunnen genereren en toetsen, zodat ze beter voorbereid zijn op toekomstige innovatietrajecten.

Wanneer kies je voor een innovatietraject?

Heb je snel concrete innovatieve oplossingen nodig? Dan is een innovatietraject de beste keuze. Hier gaat een team onder begeleiding van experts direct aan de slag met een specifiek vraagstuk, zoals het ontwikkelen van een nieuw product, het verbeteren van een proces, of het bedenken van een nieuwe marktstrategie.

Welke aanpak past bij jouw bedrijf of organisatie?

Innovatietrainingen en innovatietrajecten zijn geen concurrenten, maar juist complementair. Een training legt de basis en helpt medewerkers innovatiever te denken. Een traject zorgt voor directe resultaten en toepasbare oplossingen.

Welke aanpak het beste bij jouw bedrijf past, hangt af van je doelstelling.

• Wil je innovatie op lange termijn stimuleren en medewerkers voorbereiden op verandering? Begin dan met een training.
• Heb je een urgent vraagstuk en wil je direct resultaat? Kies dan voor een innovatietraject.

Bij Creactor helpen we bedrijven innovatie stimuleren en structureel te verankeren. Of je nu kiest voor een training, een traject, of een combinatie van beide, wij zorgen ervoor dat innovatie niet alleen een mooi idee blijft, maar daadwerkelijk leidt tot impact.