in-company
business model brainstorm
Gebruik het Business model canvas voor je nieuwe innovatie ideeën
Ontdek het gat in de markt en streef je competitie voorbij
Ontdek de groeikansen in je bedrijfsmodel
Een gedeeld toekomstbeeld van jullie groei
Eén vertrekpunt voor de ontwikkeling van nieuwe producten
Innovatierichtingen die in lijn liggen met de bedrijfsdoelen
Benut alle kennis in je organisatie voor het succes van morgen
Innovatie in gang zetten voor lange termijn groei is lastig doordat korte termijn urgenties alle aandacht opeisen.
Toch zijn het de lange termijn innovaties die het meeste opleveren.
Een Business Model Canvas workshop geeft iedereen die betrokken is bij continue innovatie overzicht van de lange termijn ambities en waarom ze zo belangrijk zijn.
Gebruik het Business Model Canvas om de huidige situatie eenduidig zichtbaar te maken. En ontwerp samen de meest kansrijke ontwikkelingen die passen bij de kracht van jullie organisatie.
Dat is duurzaam innoveren, vanuit de kern van je bedrijf.
Wie heeft er baat bij een Business Model Canvas workshop?
Deze workshop is ontwikkeld voor innovatieleiders en productontwikkelaars met de ambitie om te groeien. Een constructieve oplossing voor:
- Innovatiemanagers
- Ondernemers met groei-ambitie
- Product managers
Voorbeelden van bedrijfsuitdagingen waar deze workshop bij past:
Ik wil de prestaties van een nieuw product/dienst verbeteren
Na de marktintroductie vallen de resultaten tegen.
- Hoe kun je snel reageren?
- Waar zit het laaghangend fruit?
- Moeten we onze marketing aanpassen of juist de sales strategie?
In een Business Model Canvas workshop krijg je snel inzicht in de huidige stand en ontstaat een gestructureerde en constructieve dialoog tussen alle belanghebbenden.
Je komt snel tot nieuwe mogelijkheden om de prestaties een boost te geven.
We willen de kracht van synergie tussen afdelingen aanboren
Merk je dat innovatie blijft hangen op gebrekkige kennisdeling? Een Business Model Canvas workshop geeft je managers het hele plaatje.
Door ze samen te laten werken aan een betere versie van jullie business, krijgt iedereen weer zicht op het gezamenlijke doel.
Na een Business Model workshop weet iedereen waar de kansen zitten en hoe ze er vanuit hun expertise aan kunnen bijdragen.
Dat komt de samenwerking en de kennisdeling tussen afdelingen ten goede.
Ik zie kansen voor een nieuw business model in onze markt
Zie je kansen voor een ander verdienmodel en wil je een vliegende start maken?
Een Business Model Canvas workshop kan je helpen om in korte sprints te werken richting een model dat werkt.
Het Business Model Canvas is een praktisch hulpmiddel om experimenten te kiezen en te evalueren.
Zo kom je met je ontwikkelteam snel in actie en nog sneller tot overtuigend resultaat.
Wie neemt er deel aan een Business Model Canvas workshop?
We adviseren je graag vrijblijvend over de ideale groepssamenstelling voor een workshop. We bespreken je doelstelling en welke rollen je in de workshop nodig hebt.
Maak een afspraak om je situatie te bekijken met één van onze business model experts