Deel dit:

Een strategie-workshop die tot actie aanzet.

Ontdek de groeikansen in je bedrijfsmodel - afbeelding
  • Geef alle stakeholders hetzelfde beeld van groei
  • Een gezamenlijk vertrekpunt voor de ontwikkeling van nieuwe producten
  • Vind innovatierichtingen die in lijn liggen met de bedrijfsdoelen
  • Multi-disciplinair: gebruik alle kennis in je organisatie

Innovatie in gang zetten voor lange termijn groei is lastig doordat korte termijn urgenties alle aandacht opeisen.

Toch zijn het de lange termijn innovaties die het meeste opleveren.

Een business model design workshop geeft iedereen die betrokken is bij continue innovatie overzicht van de lange termijn ambities en waarom ze zo belangrijk zijn.

Gebruik het Business Model Canvas om de huidige situatie eenduidig zichtbaar te maken. En ontwerp samen de meest kansrijke ontwikkelingen die passen bij de kracht van jullie organisatie.

Dat is duurzaam innoveren, vanuit de kern van je bedrijf.

Wie heeft er baat bij een Business Model design workshop?

Deze workshop is ontwikkeld voor innovatieleiders en productontwikkelaars met de ambitie om te groeien. Een constructieve oplossing voor:

  • Innovatiemanagers
  • Ondernemers met groei-ambitie
  • Product managers
Een workshop business model design in actie

Voorbeelden van bedrijfsuitdagingen waar deze workshop bij past:

Als het jaar op jaar lastig blijkt om de groeistrategie om te zetten in groeiresultaat is het misschien eens tijd voor een andere aanpak.

Schets je groeistrategie als potentieel business model en ontdek wat er werkt door de handen uit de mouwen te steken

In een Business Model workshop ontwerp je je groeiplannen vanuit de status quo en pas je je business model gemakkelijk aan. Zo blijf je flexibel terwijl je toch concrete stappen kunt nemen.

Dat is de kracht van een business model workshop onder begeleiding van een ervaren business model designer.

Na de marktintroductie vallen de resultaten tegen.

  • Hoe kun je snel reageren?
  • Waar zit het laaghangend fruit?
  • Moeten we onze marketing aanpassen of juist de sales strategie?

In een business model design workshop krijg je snel inzicht in de huidige stand en ontstaat een gestructureerde en constructieve dialoog tussen alle belanghebbenden.

Je komt snel tot nieuwe mogelijkheden om de prestaties een boost te geven.

Merk je dat innovatie blijft hangen op gebrekkige kennisdeling? Een business model design workshop geeft je managers het hele plaatje.

Door ze samen te laten werken aan een betere versie van jullie business, krijgt iedereen weer zicht op het gezamenlijke doel.

Na een Business Model workshop weet iedereen waar de kansen zitten en hoe ze er vanuit hun expertise aan kunnen bijdragen.

Dat komt de samenwerking en de kennisdeling tussen afdelingen ten goede.

Zie je kansen voor een ander verdienmodel en wil je een vliegende start maken?

Een business model design workshop kan je helpen om in korte sprints te werken richting een model dat werkt.

Het Business Model Canvas is een praktisch hulpmiddel om experimenten te kiezen en te evalueren.

Zo kom je met je ontwikkelteam snel in actie en nog sneller tot overtuigend resultaat.

Wie neemt er deel aan een business model workshop?

We adviseren je graag vrijblijvend over de ideale groepssamenstelling voor een workshop. We bespreken je doelstelling en welke rollen je in de workshop nodig hebt.

Hoe werkt een business model design workshop?

Het doel van een business model design workshop is groeikansen vinden. We maken de kansen zichtbaar met het Business Model Canvas.

De top 3 voordelen van het business model canvas als gereedschap:

  1. Het is visueel. Alle stakeholders krijgen hetzelfde beeld voor ogen.
  2. Het is multi-disciplinair: alle disciplines nodig voor succes, hebben een plek op het canvas.
  3. Het is flexibel: je kunt onderdelen van je bedrijfsmodel snel wijzigen. Zo onderzoek je interactief waar de kansen liggen.

In een één- of meerdaagse workshop werken we aan de belangrijkste groeikansen voor jullie bedrijf.

De workshop kan worden uitgevoerd op twee manieren:

Business model gallery aanpak:
  • Vooraf worden data, trends en nieuwe ontwikkelingen in kaart gebracht.
  • Het team vult het huidige business model onder begeleiding in.
  • De data wordt gebruikt om samen meerdere nieuwe business modellen te ontwerpen.
  • De nieuwe business modellen worden zichtbaar voor iedereen opgehangen en gedeeld.
  • Het team maakt een selectie en kiest de business kansen met de grootste potentie.
Business model brainstorm:
  • Het team vult het huidige business model onder begeleiding in.
  • We passen creatieve denktechnieken toe op de bouwstenen van het huidige model
  • Elke business model bouwsteen levert zo nieuwe ingangen voor alternatieve groeistrategieën.
  • Het team ordent en groepeert de gevonden ideeën.
  • De meest interessante ideeën worden uitgekozen en uitgewerkt tot een alternatief business model om door te ontwikkelen richting validatie.

Investering

De kosten van een workshop hangen af van de groepsgrootte, tijdsduur en voorbereidingstijd. Wil je een inschatting van de te verwachten investering, neem dan vrijblijvend contact met ons op via … Wordt je liever teruggebeld, vul dan onderstaand formulier in.

We denken graag met je mee! Als we een goede match zijn, kun je ook een gedetailleerde offerte ontvangen.

Business model workshop facilitator

Resultaten van een Business model design workshop

Na een business model workshop heb je als innovatieleider een platform waarop je bij toekomstige bijeenkomsten op terug kunt grijpen.

Comprimeer alle besprekingen met de verschillende stakeholders die normaal over maanden lange perioden plaatsvinden tot een effectief en efficiënt groepsproces met een heldere uitkomst.

  • Breng de huidige situatie helder in beeld
  • Vind jullie hotspot voor toekomstig succes
  • Ontwerp de eerste stappen in de goede richting

Een business model workshop levert je een visueel overzicht van jullie innovatieplannen op. Daarmee voorkom je misverstanden en creëer je motivatie bij je innovatiepartners om bij te dragen en mee te werken.

Ontdek de groeikansen die passen bij de kern van je bedrijf

Wij gelovenin de kracht die in elk bedrijf schuilt om een unieke propositie te creëren voor klanten.

Ben je benieuwd naar wat een herontwerp van jullie business model teweeg kan brengen?

Word je liever teruggebeld? Vul dan onderstaand formulier in

Hartelijk dank voor je bericht. Je krijgt zo snel mogelijk reactie.

Deel dit:

Gratis stappenplan brainstorms begeleiden